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    2. 關于金博藝

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         組織架構:
        董事會職責:在公司具有決策權,但并不負責經營業務的具體執行或實施 。
        總經理職責:具體負責公司的日常經營管理活動 。
        售后部門職責:監督每一項工程的完成 。
        市場部門職責:負責具體銷售合同(定單)的評審與組織實施,負責營銷收入和銷售費用的管理。
        工程部職責:負責人實施客戶的項目工程 。
        采購部職責:總經理是供應部的上級直接領導。
        供應部的工作直接對總經理負責。
        賬務部職責:負責公司的資金清算,銀行卡清算,資金業務等。
      
      

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